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某地铁供电分公司制度及内控优化项目案例

该公司是地铁运营有限公司下属企业，负责为城市地铁机车牵引、动力照明、通信、信号及控制系统等设备提供不间断电源。 公司自成立以来，始终坚持“国内领先、世界一流运营商”行业目标定位，不断保障城市运行安全，提升城市承载能力。 该供电系统由九大系统组成，包括：电源系统、牵引系统、低压系统、杂散电流系统、综合接地系统、电源整合系统...

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某物业公司组织岗位任期制咨询项目案例

该物业服务有限公司是某央企建设公司的全资子公司，2009年3月成立，注册资本500万元，主要任务是为建设公司提供后勤保障。组织机构：在公司本部设置3个职能管理部门和1个业务中心，分别是党政办公室、财务部、运营部、ppp项目语音中心，物业公司下设9个项目组和服务部。 公司战略：实施“一体三翼”战略。

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华电某省公司内控合规风险管理体系建设项目案例

公司成立于2003年4月在杭州成立，负责华电集团在该省的规划发展、安全生产、市场营销、项目前期、工程建设、公共关系、党建工团等方面的工作。公司自成立以来，抓机遇、调结构、推创新、提效益，全力推进公司持续健康发展。截至2021年8月底，所属共有管理主体7个及企业14家，拥有在册员工1462人，发电装机459.19万千瓦，其中气电402.65万千瓦、...

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某进出口贸易公司组织薪酬绩效优化咨询项目

该公司成立于2018年，注册资金1000万元，主要经营服装及辅配料的进出口业务。

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国网某供电局工作饱和度测量项目案例

该供电公司起步于1909年，至今已走过了百年的发展历程。公司紧紧围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，锐意进取、砥砺奋发，取得了发展公司、服务社会的优良业绩。截至2022年12月底，公司营业客户总数达410.42万户。拥有35千伏及以上变电所347座，变电容量6800.8万千伏安，35千伏及以上线路长度7955.2千米。

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